題目：留住城市的記憶，從城市到島內散步
日期：109/10/25(星期日)
講者：邱翊（「島內散步」執行長）
地點：東吳大學第二教研大樓十樓會議室(D1005)
Blog：留住城市的記憶，從城市到島內散步
本校人文社會學院USR計畫於10月25日，邀請到島內散步的邱翊執行長，前來分享他創立島內散步的想法跟經驗，以及對台灣傳統文化相關議題的看法。
邱執行長是大稻埕在地人，曾經服務於燦星旅行社。大學時就曾想創業，因為當時看到許多的部落客幾乎都是在寫到外地旅遊的文章，反而幾乎看不到有人在介紹自己所居住的地方。而那時全世界都正在推行城市導覽，但台灣完全沒有人在做，或許在許多人的思維中老社區一定是破舊髒亂的印象有關係，不過這也讓他嗅到了商機。因此從2012年舉辦第一場大稻埕導覽，開啟了台北散步。
邱執行長說，與大稻埕的古建築印象相反，當地其實很多都不是百年老店，反而大多是戰後嬰兒潮時城鄉移民北上工作的人，所以跟原鄉有連結，也造就當時集貨中心的盛況。並且也提到說大稻埕的房東會願意和商家維持長久經營的關係，所以都很願意適時調降房租，互相合作，這也是跟很多地區不同的地方。
2013年開始舉辦時光市集，有別於年貨大街大多是外地人來擺攤，而是以在地人、老東西為賣點逐漸打起知名度，也開始帶動平常的地方活動。後來也陸續開發如大稻埕博物館、霞海城隍廟遶境、去OO，不去「老街」系列導覽，甚至還有像是同志遊行、條通酒店、九份老派約會、異人茶跡等許多導覽行程，並逐漸把範圍擴大到台北之外的地區。
邱執行長特別指出自己不用志工的原因，除了因為有付薪水會比較好控管之外，最主要的是因為志工大多是想來講自己想講的，但是他們需要的是講客戶想聽的。這之間的差距便是不用志工的原因。並且也提到說AR、VR導覽的建置成本太高，目前都還沒有看到有商業成功的案例，所以用真人現場導覽，成本相對較低。
最後提到說一定要商業化才能長久經營，島內散步不作銷價競爭，且因為收費高，與地方合作逐漸做到產業提升，並且慢慢的因為知名度夠高，才能吸引有相同理念的地方團體願意合作，讓資源互助，擴大影響力，尋求最大公約數。
(文圖/人社院USR計畫)
